I Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres en el Servizo Galego de Saúde (Período 2021-2024)

Este I Plan de Igualdad entre hombres y mujeres en el SERGAS (Servicio Gallego de Salud) es el primer plan de Igualdad a nivel laboral que se realiza en el ámbito de los trabajadores públicos del sistema sanitario gallego. La Ley Orgánica 3/2017, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres, regula la ejecución de los Planes de Igualdad a nivel laboral y los define como "un conjunto ordenado de medidas, tomadas después de hacer un diagnóstico de situación, tendentes a lograr la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y eliminar la discriminación por motivos de sexo"

Es un plan colectivo, flexible, integral, transversal, dinámico y sistemático que tiene como objetivo lograr la igualdad efectiva entre mujeres y hombres en la organización.

Los objetivos de este I Plan de Igualdad son:

• Promover la igualdad de género en la organización para alcanzar la igualdad real en el trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el ámbito del Servicio Gallego de Salud.

• Reducir las desigualdades y desequilibrios que, aunque sean de origen cultural y social, podría tener lugar en el seno del Servicio Gallego de Salud.

• Formar, informar y sensibilizar sobre la igualdad de trato y de oportunidades, y sobre las necesidades específicas de mujeres y hombres.

• Vigilar de manera especial la discriminación indirecta, es decir, una situación en la que una disposición, criterio o práctica aparentemente neutra, pone en peligro a una persona de un sexo en desventaja respecto a personas del otro sexo.

   En el estudio previo para el diagnóstico en igualdad surgieron datos muy conocidos pero también alguno sorprendente:

• El Servicio Gallego de Salud es una organización feminizada, en todos los niveles de asistencia, en todos los estamentos y en todos los rangos de edad. Los grupos profesionales más feminizados corresponden a los del personal sanitario no facultativo (A2, C1 y C2).

• Se observa en los últimos años un aumento continuo y gradual de la presencia de mujeres en la organización y un aumento en la proporción de hombres a medida que aumenta la edad, destacando claramente a este respecto la condición de personal facultativo (médic@s).

• Existe segregación horizontal del trabajo según sexo. Esta segregación es consistente con lo presentado por otras organizaciones y sectores de salud ya que se deriva fundamentalmente de la desigualdad existente en los estudios universitarios y/o en la formación realizada antes del acceso al Servicio Gallego de salud.

• En el diagnóstico realizado se analizaron las retribuciones del personal en el año 2018 diferenciando la brecha salarial de género por categorías profesionales. Considerando el salario medio global se observó la existencia de brecha salarial en algunas de las categorías profesionales analizadas. La brecha salarial en la organización es menor que a la del conjunto de la población española trabajadora. Las mayores diferencias en la brecha según la categoría profesional se detectaron en las categorías de grupo de gestión de la función administrativa (9,5%) y médico/a de familia (9,0%), seguidas de celador/a (7,3%) y cocinero/a (6,9%).(No deja de ser llamativa una brecha salarial del tipo que sea en una administración pública)

https://www.sergas.es/Recursos-Humanos/Documents/10087/I%20Plan%20Igualdade%20V13%20DEFINITIVO.pdf

ANÁLISIS DEL PLAN

Si realizo el análisis basándome en estos 3 ámbitos (roles, recursos y representación) no creo que afecte a los roles de género, aunque desde la administración sigan promoviendo la igualdad, los pacientes y familiares continúan, aunque cada vez menos, viendo al hombre como "doctor" y a la mujer como "enfermera" o "secretaria".

En cuanto a los recursos si tiene efecto, puesto que se adoptan medidas entre otras cosas, para la corresponsabilidad y medidas de conciliación para la vida laboral, personal y familiar en ambos sexos lo más igualitarias posibles.

En cuanto a la representación tendríamos que tener en cuenta que la secretaria de Igualdad en Galicia es una mujer, al igual que la consejera de Igualdad, aunque el consejero de Sanidad es un hombre, al igual que el director general de función pública, podríamos pensar que está igualado, pero habría que saber quienes son los directivos de los centros sanitarios para saberlo con exactitud.

IMPACTO

Todavía es pronto para sacar conclusiones, pero si es cierto que en los procesos de selección de personal no se tiene en cuenta el sexo y que la brecha salarial tiene mucho que ver con la antigüedad de los que más cobran y con bonificaciones por ser jefes de servicio y otras variantes.

Si tal como dicen se promueve la carrera profesional por méritos, debería tener un impacto positivo.

Poco a poco se está consiguiendo concienciar al público de que no por ser hombre, es médico y que no por ser mujer es auxiliar, aunque no es algo que se defienda en este plan, sino algo más a nivel social, además se están tomando medidas para la prevención de la violencia de género y la violencia contra el personal sanitario.

PUNTOS FUERTES

Creo que es un plan ambicioso, con muchos ejes de acción que darán el resultado esperado.

La comisión de seguimiento y evaluación del plan.

PUNTOS DÉBILES

Que el tiempo para ver los resultados va a ser mucho mayor al planeado.

Pocas mujeres en puestos de responsabilidad política.

Da la sensación de que llega un poco tarde a la hora de sumarse a la Igualdad.